为深入贯彻落实市国资委提高权责事项办理效率工作会议精神，强化执行力建设，提高工作质量和效率，市齐旭资产经营有限责任公司按照“工作有安排、落实有响应、节点有反馈、变化有请示、结果有报告”原则，严格落实督查督办制度助推公司高质量发展。
　　
　　一是完善相关制度，增强督查督办坚定性。修订完善《督查督办工作管理暂行办法》，明确督查督办内容、流程及考核办法等具体细则，要求各部门对各项工作安排和领导交办的事项快速响应，分解落实、责任到人，并及时反馈工作进展情况、遇到的困难以及下一步工作思路措施。
　　
　　二是强化结果运用，提高督查督办实效性。办公室（党委办公室）负责全程跟踪监督检查，按照《工作任务督办清单》对各项工作实行“一周一督办”，及时询问工作的推进情况，每周将落实情况向公司主要领导汇报，着力推进各项工作走深做实，确保措施有力、目标达成，每项具体工作形成完整闭环，做到过程可追溯、责任可追究。