为深入贯彻实施国企改革三年行动方案，提升改革创新能力，推进落实突破，淄博市齐旭资产经营有限责任公司围绕党建引领示范、主业发展提升、创新拓展项目、规范提升打造等“四大工程”开展广泛交流，建立了“4+1”目标体系，明确了完成时限、挂包领导、配合科室。

　　近日，公司召开重点工作、重点项目调度推进专题会议，推进各项工作落实。公司党委书记、执行董事、总经理吴星同志主持会议，班子成员及副职以上中层干部参加。

　　会议听取了各挂包领导及相关部门负责人对第一季度工作完成情况的汇报，并对“4+1”目标体系下分解细化出的8项重点任务、15项具体工作和9项对标学习商贸洽谈活动的进展情况进行了深入分析，逐个查摆、研究、破解难点堵点问题，进一步明确下一步工作要求，为全面如期完成重点工作提供了坚实保障。

　　会议强调，全体干部职工要进一步认清国企改革发展新形势，强化“事争一流，唯旗是夺”的工作理念，增强使命意识，坚定理想信念，以饱满的热情，滚石上山的韧性，全力以赴、高效、“抱团”投入工作，做到及时回应，事事反馈，履行本分，尽职尽责，积极稳妥推动公司发展实现新突破。

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